Grundlegende Methoden und Modelle der Geschäftsmodellentwicklung für unternehmerische Handlungen

Methoden und Werkzeuge der Geschäftsmodellentwicklung praktisch anwenden sowie unterschiedliche Ansätze, Situationen und Entscheidungsoptionen systematisch analysieren und bewerten.
Dies erfolgt mit:
Lean-Start-up-Methode zur Validierung von Geschäftsmodellen
Rollenspiele zur Hypothesenvalidierung
Training zur Entwicklung und Schärfung von Nutzenversprechen
Strukturierte Ausarbeitung relevanter Canvas-Modelle
Bewertung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen