Beratung

Ihr Partner für Innovationsberatung mit System

Das Steinbeis-Forschungszentrum Simulation in Stuttgart begleitet Unternehmen auf dem Weg von der ersten Idee bis zur Marktreife. Unser Beratungsmodell verbindet strategische Analyse, technologische Bewertung und praxisorientierte Umsetzung. Ziel ist es, Innovationsprojekte sicher, effizient und förderfähig zu realisieren. Ob Sie ein kleines oder mittleres Unternehmen ohne eigene F&E-Abteilung sind oder als Industriepartner komplexe Programme steuern. Wir schaffen Klarheit, Struktur und Tempo für Ihre Innovationsvorhaben.

Warum Beratung im Steinbeis-Forschungszentrum Simulation

Innovationen sind kein Zufall, sondern das Ergebnis fundierter Entscheidungen. Wir bieten externe Management- und Beratungsleistungen, die den gesamten Prozess abdecken. Von der Potenzialanalyse über die Entwicklung eines Realisierungskonzepts bis zur erfolgreichen Markteinführung. Dabei berücksichtigen wir technologische Trends, Marktpotenziale und Finanzierungsoptionen. Unser Ansatz minimiert Risiken, erhöht die Erfolgsaussichten und integriert öffentliche Förderprogramme, um Ihre Investitionen optimal abzusichern.

Potenzialanalyse für klare Entscheidungsgrundlagen

Die Potenzialanalyse ist der erste Schritt zu einer belastbaren Innovationsstrategie. Wir erstellen ein Stärken-Schwächen-Profil Ihres Unternehmens im Kontext des geplanten Projekts und prüfen die Marktfähigkeit Ihres Vorhabens. Zusätzlich ermitteln wir den voraussichtlichen Kapazitätsbedarf und entwickeln einen Finanzierungsplan, der auch öffentliche Förderprogramme einbezieht. Abschließend bewerten wir die Erfolgsaussichten und geben Ihnen eine transparente Grundlage für die nächsten Schritte. So wissen Sie früh, ob sich Ihr Innovationsprojekt lohnt und wie es realisiert werden kann.

Realisierungskonzept für den Weg zur Marktreife

Auf Basis der Potenzialanalyse oder direkt nach einem Erstgespräch entwickeln wir ein Realisierungskonzept, das alle relevanten Faktoren berücksichtigt. Dazu gehören die Technologiebewertung auf Grundlage von Marktanalysen, die Ermittlung geeigneter Technologiegeber und die Kooperationsanbahnung zwischen Ihrem Unternehmen und externen Partnern. Wir integrieren Förderprogramme in die Finanzierungsstrategie und begleiten Sie bei Gesprächen mit Banken oder Venture-Capital-Gesellschaften. Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan, der technische, wirtschaftliche und organisatorische Aspekte verbindet.

Kreativworkshops für neue Perspektiven

Innovation braucht Ideen und Ideen entstehen in einem Umfeld, das Kreativität fördert. Unsere Kreativworkshops bringen interdisziplinäre Teams zusammen, um neue Lösungsansätze zu entwickeln und bestehende Konzepte zu hinterfragen. Wir moderieren den Prozess, strukturieren die Ergebnisse und leiten konkrete Handlungsempfehlungen ab. So entstehen Impulse, die Ihr Innovationsprojekt beschleunigen und differenzieren.

Befähigung zum Innovationsmanagement

Nachhaltige Innovationskraft entsteht nicht nur durch einzelne Projekte, sondern durch Strukturen. Wir befähigen Ihr Unternehmen, ein professionelles Innovationsmanagement aufzubauen oder bestehende Prozesse zu optimieren. Dazu gehören Methoden für Ideenbewertung, Projektsteuerung und Technologietransfer. Sie erhalten Werkzeuge und Know-how, um Innovation als festen Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie zu etablieren.

Vorgehensweise für maximale Transparenz

Unser Beratungsmodell folgt einem klaren Ablauf: Analyse, Konzept, Umsetzung. Jeder Schritt ist transparent dokumentiert, jede Entscheidung basiert auf belastbaren Daten. Wir definieren Meilensteine, Erfolgskennzahlen und Verantwortlichkeiten, damit Sie jederzeit den Überblick behalten. Ob Sie eine vollständige Begleitung wünschen oder einzelne Module nutzen möchten – wir passen den Umfang an Ihre Bedürfnisse an.

Branchenoffenheit und individuelle Lösungen

Das Steinbeis-Forschungszentrum Simulation arbeitet branchenübergreifend. Maschinenbau, Medizintechnik, Mobilität, Energie oder Konsumgüter. Wir übertragen bewährte Methoden in neue Kontexte und entwickeln individuelle Lösungen. Flexibilität zeigt sich in der Tiefe der Analyse, der Ausgestaltung des Realisierungskonzepts und der Integration von Partnern. So entsteht Beratung, die exakt zu Ihren Zielen passt.

Jetzt den ersten Schritt gehen

Starten Sie mit einer Potenzialanalyse. In wenigen Tagen erhalten Sie eine klare Einschätzung zu Chancen, Risiken und Fördermöglichkeiten. Senden Sie uns Ihre Projektskizze oder vereinbaren Sie ein Erstgespräch. Wir melden uns umgehend und schlagen den passenden Beratungsfahrplan vor.